为了使广大长期关注电子科技大学EMBA项目的企业中高层领导更直接、全面和真实地了解该项目。我校将于5月25日－28日特别设置免费公开课，为大家提供一个宝贵的亲临课堂的机会。如果您符合我校EMBA报考条件（1.大学学历或大专学历但管理成绩突出2.八年或八年以上的工作经历（其中有四年或者四年以上的管理工作经历）3. 较大规模企事业和政府经济管理部门的现职高层管理人员），且愿意参加本次公开课，请及时与电子科技大学EMBA办公室联系，获取公开课回执，我们将根据回执给您发邀请函（安排半天时间）。
电话：028- 83208698 、83206975、83200068（传真）
公开课具体信息如下：
一、时间、地点安排：
时间：5月25日~28日：08：30~12：00 14：00~17：30
地点：《项目管理》 电子科大宾馆茶坊二楼会议室
《组织行为学》电子科大国际会议中心 （一教）205室。
二、课程介绍：
课程1：组织行为学
课程类型：核心必修课程
课程描述：《组织行为学》是现代工商管理理论的重要组成部分，以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础，以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科，在许多国内著名院校EMBA培养方案中都是一门重要的必修课程。本课程教学着重从工作行为的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，揭示人的工作行为的实质，以提高各级管理人员对人的行为的预测、协调和控制能力，从而激发人的工作热情，最大限度地发挥人的工作潜能，有效地实现组织的目标。因此，组织行为学的教学目的，不仅仅是传授管理知识，更重要的是培养管理人员所必备的（诸如沟通、谈判、团队等）技能。
主讲老师：井润田教授
井润田教授简介
管理学博士，电子科技大学教授，博士生导师，学位委员会委员，管理学院副院长, 美国加州大学欧文分校高级访问学者.已经发表学术论文50多篇，出版理论专著2部，主持国家自然科学基金项目两项，同时兼任西安高科集团薪酬委员会主任，北大纵横咨询公司顾问团专家，曾经为拉法基中国公司、甘肃长风信息集团、四川电信公司、成都旭光公司、四川汇源光通讯公司、信息产业集团电子10所和30所、交通银行成都分行、甘肃省庆阳电力局、陕西伟志集团、江苏长江电器集团等企业提供咨询服务。
课程2：项目管理
课程类型：综合选修课程
课程描述：《项目管理》是EMBA的重要选修课程之一，该课程是在一定的进度、质量和成本的限制条件下，为实现项目的目标而进行的管理活动。该课程的内容主要包括项目和项目管理的概念、项目组织与项目团队、项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾，美国项目管理协会（PMI）规范的九大项目管理知识领域：项目的范围管理、进度管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理，项目变革管理。为培养学生的计划能力，教学中将辅以相当的案例研究与课堂讨论。同时，根据EMBA学员特点，在内容上重点强调领导者在项目管理中的作用。
主讲老师：Herb Brooks 教授
Herb Brooks 教授简介
项目管理硕士、项目管理专业人员（PMP）、通信技术博士。获美国政府项目经理执照并担任1972, 1984和1996年三届奥运会的项目经理。美国拉斯维加斯电信协会、好莱坞MI 协会、DeVry技术协会、 加州机械协会CEO；美国SITI科技公司、 Hughes航空系统公司技术总监；金门大学MBA 项目主任；曾在加利福尼亚大学、加州州立大学、国立大学等教授EMBA、MBA课程。对项目管理中的采购管理、沟通与人力资源管理、电信项目管理等有丰富实践与培训经验。
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