近日，电子科技大学经济与管理学院2026级MBA新生入学典礼在清水河校区求实厅举行。明势讲堂·洞见环节，特邀智创AI创始人、电子科技大学经济与管理学院战略咨询委员、北京大学特邀专家、阿里健康集团前数据中台总经理、抖音前医疗健康与综合行业总经理王海强，带来题为《如何建立AI时代的操作系统》的前沿分享。讲座立足当下AI产业发展周期、科技竞争格局与千行百业转型现状，从时代大势、发展阶段、系统升级、商科育人四个维度，系统拆解管理者与企业如何完成AI时代的认知迭代与能力重构，为全体新生带来一场兼具产业高度、商业深度与实践价值的思想课堂。
洞察大势，抢抓硅基碳基融合新机遇
王海强指出，当下AI浪潮早已不是简单的工具迭代，而是社会底层运行逻辑的彻底重塑。人类社会正式进入碳基人类、硅基智能双中心并行的全新阶段，社会资源、产业机会、商业价值正向AI大规模倾斜。面对百年一遇的科技周期，个人与企业的核心命题，不再是“会不会用AI”，而是能否搭建一套适配新时代的全新操作系统。
他系统梳理了本轮AI科技浪潮的底层逻辑与历史定位。从康波周期视角来看，本次AI革命是当代人可完整经历、且具备自我进化能力的终极科技周期，一旦超级智能形成，行业格局将永久固化。当前全球科技巨头重金布局算力、大模型与AI基建，国内头部科技企业持续加大研发投入。中国凭借顶尖能源基建、算力储备与海量科研人才，迎来科技弯道超车、重塑全球AI秩序的历史性机遇。
研判变局，锚定产业智能落地新赛道
王海强精准研判当前AI产业所处的发展阶段。2022年大模型完成技术验证，历经四年迭代，国产大模型实现质的突破，在智能能力对标国际顶尖水平的同时，大幅降低使用成本，实现全民、全产业技术普惠。行业认知迎来关键拐点，以往扎堆C端流量、浅层娱乐交互的模式全面落幕，企业级服务、产业落地、行业智能体构建成为核心赛道。目前全球AI仍处于基建狂热期、产业渗透初期，大规模行业重构、岗位变革、生产力兑现尚未到来，千行百业依旧存在广阔蓝海。
系统重构，构筑三位一体转型新路径
围绕本次分享核心主题建立AI时代的操作系统，王海强提出认知、组织、业务三位一体的完整升级路径，为个人成长与企业转型提供系统方法论。认知层面，AI升级是自上而下的一把手工程，管理者需率先完成思维迭代，跳出工具化认知，以顶层战略视角重构企业运行逻辑。 组织层面，传统层级架构逐步消解，未来将形成超级碳基个体+规模化硅基AI团队的新型组织形态，AI承接标准化、重复性工作，管理者专注价值判断、战略决策与创新突破，业务与技术边界彻底消融。业务层面，当下两大确定性风口为传统业务全面AI化、AI能力企业本地化，企业需搭建专属行业智能工作台与私有智能体，守住AI数据主权，沉淀可复用、可迭代的数字资产。
育人谋远，探索AI原生培养新范式
讲座最后聚焦AI时代商科教育的变革方向。王海强提出，未来MBA教育将全面走向AI Native（AI原生）培养模式，AI不再是单一课程，而是贯穿科研、教学、产业合作的基础设施。新时代的经管人才，需要建立从知识沉淀、问题研判、落地执行、组织协同到人机领导力的完整能力闭环，先将自己锻造为AI赋能的超级个体，再赋能组织完成人机协同转型，真正具备驾驭科技变革、重构产业价值、引领行业发展的核心素养。
整场分享立意深远、逻辑缜密、紧贴产业实战，不仅清晰拆解了AI时代的底层竞争逻辑，也为经管学子在科技变局中升级自我、赋能企业、把握时代红利提供了清晰的行动指南。
